本周，范世宏董事長率隊先后到房產(chǎn)事業(yè)部和鋼結(jié)構(gòu)分公司開展“四大體系建設(shè)”職業(yè)發(fā)展專題研討。在聽取房產(chǎn)事業(yè)部、鋼結(jié)構(gòu)分公司“四大體系建設(shè)”試點方案匯報后，調(diào)研組對兩家單位試點工作進行了分類指導(dǎo)。范世宏董事長對當(dāng)前“四大體系建設(shè)”基層試點工作提出三點要求：一是認(rèn)識到位。要以點帶面，充分認(rèn)識到體系建設(shè)對促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升企業(yè)治理水平的重要意義。二是組織到位。要明確組織構(gòu)架，抓工作重點，理清思路，充分發(fā)揮各級管理人員的主觀能動性。三是行動到位。要排查問題，通過“四大體系建設(shè)”發(fā)現(xiàn)工作中的堵點和盲點。做到快執(zhí)行，善總結(jié)，求實效。

       集團公司總經(jīng)理賈鳳鳴、副總經(jīng)理高毅、總經(jīng)濟師梁井寶、副總經(jīng)理王圣、董事會顧問張春林等參加活動。