為貫徹落實《江蘇邗建集團二0二二年主要工作安排》通知要求,全面抓好抓實經(jīng)營管理系統(tǒng)年度各項工作,5月6日,集團公司董事、總經(jīng)濟師梁井寶主持召開經(jīng)營管理系統(tǒng)工作會議。會議明確了集團公司全年經(jīng)營管理目標,對年度重點工作進行了部署安排,對各部門工作提出了具體要求:經(jīng)營管理部要服務好各區(qū)域各專業(yè)公司,抓好市場開拓與重點工程推進,抓好信用體系建設,不斷完善各項經(jīng)營管理制度,不斷提升專業(yè)承包市場份額;三算中心要著力抓好人才培養(yǎng),為基層單位提供更好地核算咨詢服務;勞務中心要摸清產業(yè)工人隊伍改革現(xiàn)狀,制定落實“產改”試點舉措,嚴格落實農民工實名制管理,抓好農民工工資發(fā)放工作。會議要求各部門要職責到人,確保年度工作圓滿完成。
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